La industria de la construcción en India enfrenta una escasez de talento: las ambiciones de infraestructura se topan con desafíos de ejecución.

La infraestructura de la India está experimentando una fase de desarrollo decisiva. Desde autopistas y corredores de metro hasta aeropuertos, parques industriales, centros logísticos y proyectos de energía renovable, el país está invirtiendo a una escala sin precedentes, tratando de remodelar su panorama económico. Sin embargo, detrás de los gastos de capital récord, un desafío se está haciendo cada vez más evidente: la creciente escasez de profesionales cualificados en la construcción.

Según el informe "Brecha de talento en gestión de proyectos de construcción 2026" publicado por el Project Management Institute (PMI), se espera que la India necesite cerca de 395,000 profesionales en proyectos de construcción para 2035. En el sur de Asia, la brecha de talento podría ampliarse de los actuales 291,000 a 558,000 personas en 2035 (en un escenario de alto crecimiento). Estas cifras revelan una realidad crítica: el desafío de infraestructura de la India ya no es solo un problema de financiación, sino que depende cada vez más de desarrollar la capacidad humana necesaria para ejecutar los proyectos.

A medida que los proyectos se vuelven más grandes, tecnológicamente más complejos e interconectados, la demanda de profesionales capaces de gestionar una coordinación compleja, armonizar a las partes interesadas y entregar proyectos de manera eficiente está aumentando drásticamente. El éxito de la construcción de infraestructura nacional no solo depende de la inversión de capital, sino también de si se puede formar una fuerza laboral que convierta la inversión en resultados.

Amit Goyal, director general para el sur de Asia de PMI, afirmó: "La historia del crecimiento de la infraestructura en la India dependerá cada vez más de la eficacia con la que los proyectos se ejecuten sobre el terreno". Él considera que la entrega de infraestructura futura requerirá profesionales que combinen experiencia técnica con habilidades en gestión de proyectos, colaboración, control de riesgos y disciplina de ejecución.

Magnitud e impacto del desafío

Los proyectos de infraestructura de hoy son mucho más complejos que hace una década. El desarrollo moderno involucra múltiples agencias, marcos regulatorios cambiantes, requisitos de sostenibilidad, tecnologías digitales y plazos estrictos. Gestionar esta complejidad requiere habilidades especializadas que siguen siendo escasas en toda la industria.

Las consecuencias de una capacidad de ejecución insuficiente ya son evidentes. Las estimaciones del sector citadas por PMI indican que el 72 % de los proyectos superan el presupuesto, el 73 % sufren retrasos y el 70 % experimentan un aumento del alcance. Estas ineficiencias no solo afectan la rentabilidad, sino que también retrasan los beneficios económicos, reducen la confianza de los inversores y debilitan la competitividad a largo plazo. Para un país que invierte activamente en infraestructura para impulsar el crecimiento, la capacidad de ejecución se ha convertido en una prioridad estratégica.

La calidad de la mano de obra importa más que la cantidad

A primera vista, el grupo de mano de obra de la India debería ofrecer una ventaja competitiva. El sector de la construcción ya emplea a más de 70 millones de personas y sigue siendo una de las mayores fuentes de empleo del país. Sin embargo, los líderes del sector creen que el problema no es la cantidad, sino la capacidad.

Vivek Rathi, director nacional de investigación de Knight Frank India, considera que, a pesar de la sólida ventaja demográfica de la India, la escasez de gerentes de proyectos, ingenieros y trabajadores técnicos con formación formal sigue limitando la productividad y la entrega de proyectos. "El desafío no es si la India puede producir suficientes trabajadores, sino si puede formar profesionales con las habilidades necesarias para los proyectos de infraestructura modernos".Muchos graduados de ingeniería ingresan al mundo laboral con una exposición insuficiente a entornos de proyectos prácticos. Al mismo tiempo, los proyectos de infraestructura requieren cada vez más experiencia en ingeniería digital, construcción sostenible, gestión de contratos, colaboración multidisciplinaria y control de proyectos. Esta falta de correspondencia entre la formación académica y las necesidades de la industria está creando una brecha de capacidades cada vez mayor.

Los expertos de la industria creen que abordar este problema requiere una colaboración más profunda entre el mundo académico y los empleadores. Las instituciones educativas deben ajustar sus planes de estudio según las cambiantes necesidades de la industria, mientras que los empleadores deben desempeñar un papel más activo en el diseño de programas de formación. Igualmente importante es la modernización de la educación vocacional. La actualización de los Institutos de Capacitación Industrial (ITI), los politécnicos y los programas de aprendizaje puede formar una fuente constante de supervisores de obra, operadores de equipos, técnicos y otros profesionales calificados para grandes proyectos de infraestructura.

Considerar el desarrollo de la fuerza laboral como una prioridad comercial

El impacto de la escasez de talento va mucho más allá de la ejecución de proyectos. Se está convirtiendo cada vez más en un riesgo financiero. Según el Dr. Amit Goenka, Director General de Nisus Finance, la escasez de talento afecta directamente la viabilidad del proyecto al aumentar el riesgo de entrega y retrasar la monetización de los activos. "Los proyectos estancados debido a brechas de personal erosionan los rendimientos, tensionan los arreglos financieros y afectan la economía general del proyecto".

Actualmente, India está invirtiendo en infraestructura a niveles récord, con un gasto de capital gubernamental que alcanza niveles históricos. Sin embargo, sin suficientes profesionales capacitados para gestionar la ejecución en el terreno, incluso los planes de inversión más ambiciosos podrían fracasar.

Esto hace que el desarrollo de la fuerza laboral sea tan importante como el financiamiento de la infraestructura. Los líderes de la industria creen que la capacitación en habilidades debe ir más allá del aprendizaje tradicional en el aula e integrarse en el entorno del proyecto. Los aprendizajes estructurados, los programas de capacitación en el lugar de trabajo y las certificaciones reconocidas por la industria ayudan a formar profesionales que puedan contribuir desde el primer día.

Este tipo de intervenciones son particularmente importantes porque muchos desafíos de los proyectos no surgen de la complejidad técnica, sino de deficiencias en planificación, coordinación, comunicación y gestión de recursos. Por lo tanto, desarrollar la capacidad de ejecución requiere cultivar simultáneamente capacidades técnicas y de gestión.

La tecnología como multiplicador de productividad

Al mismo tiempo que se aumenta la capacidad de la fuerza laboral, muchos expertos de la industria creen que la tecnología puede ayudar a cerrar la brecha al mejorar la productividad. Según Hriday Desai, Director de Desarrollo de Embassy Developments, el desafío debe examinarse desde la perspectiva de la productividad y la disponibilidad de mano de obra.

A medida que aumenta la complejidad de los proyectos, las herramientas digitales pueden permitir que equipos más pequeños gestionen proyectos más grandes de manera más eficiente. El modelado de información de construcción (BIM), la inteligencia artificial, las plataformas digitales de gestión de proyectos, los sistemas de monitoreo remoto y la automatización de la construcción se están volviendo cada vez más indispensables para la entrega de infraestructura.

Estas tecnologías mejoran la precisión de la planificación, mejoran la colaboración, reducen el retrabajo y permiten una toma de decisiones más rápida. Según Vivek Joshi, responsable de Operaciones y EPC de Viceroy Properties, la creciente adopción de BIM, monitoreo digital de proyectos, construcción prefabricada y herramientas de planificación asistidas por IA requerirá una nueva generación de profesionales con capacidades tanto técnicas como digitales.La tecnología también ofrece oportunidades para abordar las limitaciones de mano de obra mediante la construcción fuera del sitio, la prefabricación, la robótica y la automatización, mejorando así la calidad y reduciendo la dependencia de métodos intensivos en mano de obra.